公司历 来十分重视员工发展,不论是 人才的正确使用还是培养的方式方法上,管理层 都给予了足够的重视和大力的支持,尤其体 现在员工培训方面。
    公司员 工培训在企业人才战略规划中占有非常重要的地位,制定年 度员工培训计划,结合公司年度预算,在年内逐项实施。
    年度培 训计划主要分为四个方向:操作技能类、专业技术类、通用管理类、体系认证类,从培训 方式和培训机构的选择、培训的组织实施、到培训 效果的评价和跟踪,公司人 力资源部都进行了全程的管控,以确保 培训的适宜性和有效性。
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